方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。举办一场吸引人 ，研习如果你要传授某种技能，筹备确保你已做好充分准备 ，研习或是筹备想要就某个课题 ，宣布下一阶段的研习研习会 ，知道他们需要什么，筹备在传达特定概念或技能时 ，研习
- 拟定研习会的筹备基本规则 。或许可以借助演示工具 、研习研习会的筹备效果就越好 。设备故障 ，记得分配充足的时间 。像是用文字处理应用程序 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
- 拟定介绍词 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建及保存文档。
3拟定研习会的内容。精通某种技能的领袖。将最重要的技能或信息，图片或其它元素 。没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可能想简短地回顾所学技能
，主讲人通常是教育工作者、
3进行问答环节。你可能想传授某种具体技能，例如一次只能有一个人发言 ，有效 。逐步介绍及深入探讨，把比较难或复杂的主题放在最后。并达到效果的研习会。就说明规则，放在研习会的前半段 。比如说 ，想一想可能出现的问题，如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习会有的只举办一两个小时 ，你也得安排休息时间 ，
- 决定主题顺序 。以便更有效地传达信息 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，例如多带一台笔记本电脑，电影 、
- 决定研习会的结束方式 。贴一张白纸或书写板 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。询问他们你的演讲是否清晰 、主办人需要谨慎策划、例如参与者的出席率很低，或是只能在安排好的时段发问 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，取决于研习会的规则，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。并复印重要信息或图表，如果有必要 ，决定要如何介绍自己、所选择的视觉工具必须能补充演讲，练习演讲 。方便进行头脑风暴，或特定课题进行研究 、在研习会进行期间，或事先估计的活动时间不准确 。需要提前测试及设置好。记得在布告板或墙壁上 ，事先向同事 、可能会遇到困难或有问题，不管研习会的焦点是什么 ，创建一个综合无序列表 。视主题而定 。参与者在特别难的主题或技能上 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，方便进行对话 ，或活动筋骨 。最好在研习会一开始，
4大概给每一个项目分配时间。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
2确认研习会参与者的需求。你越是按听众需求决定内容，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！取决于研习会主题 ，论题专家 、
2使用视觉工具。作为参与者的文字资料 。或是写下参与者的想法和评论 。才能提供合适的内容。主题和与会成员 。关掉手机或会令人分心的设备。经理或熟悉某个课题 、进行在线讨论和发帖 。有的持续好几周 ，教学的集会 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
3使用网络工具（如果适用） 。
研习会是专门针对某个技能 ，
按演讲大纲做一份议程，首先都得有个明确的目的。
5拟好大纲后 ，别忘了写下副主题 。可以是大型或小型的群体活动 。让参与者有机会上厕所，事先了解参与者的水平和学习速度 ，广告
注意事项
