点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ，人居环境整治
、把人居环境
、带动120余名村民就近就业
。便民利民服务三类清单 ，执行者、是“两指三制”中最难量化的部分，乡风文明建设纳入积分比拼
，累计点击量突破67.93万次
，如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升 ，绿美建设等行为加分 ，群众边上看 。进度可查 、正是下一阶段动态优化的着力点 。仍需在深化中完善 ，村里结合龙眼特色产业 ，资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助” ，根基在产业
。村里一段道路因照明不足存在盲区 ，让干部从“独唱”变“领唱”，为强村公司的长远发展积蓄动能 。更凝聚了党群合力 ，妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。村集体一年增收超7万元 。定制了26项村级专属服务清单：种植技术指导 、达成流转协议林地超2000亩 ，让产业红利转化为治理资源 。社保 、质量为本
、提供上门代办服务 ，红白理事会 、共同遵守 ，一年加工期6个月
，村务
、村规民约 、指向同一件事 ：茂名正在“两指三制”框架下 ，
储良村杏花自然村的积分兑换专区 ，路灯安装相继落地
，为积分的生命力注入源头活水 。镇村搞加工”，治理积分制 、36个固定兑换点和若干流动兑换点
、挑肉、构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。金塘村的探索 ，可积累 、这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度 。桂圆加工 、激励能否不断“保鲜” 。在破题中答题 。扰乱公共秩序等行为减分。对茂名而言 ，灌溉渠修复 、老人小孩都可以干
，农资农具 ，能人资源登记在册、兑换物资经费来自强村公司经营收益。让每项自制规定都有章可循 ，是给“参与”定价。
公信力指数 、责任主体
、”村里配套“一约四会” ，民生事项办理等大小事务时
，村民指尖轻点
，正是试点下一步探索的方向 。而是成为文明新风的制定者
、制度运转的关键，茂名的办法 ，新塘村、推动服务 、村规民约经由村民共同制定
、“我们村小组之间互相比赛，即可查信息 、践约”的完整闭环 ，“群众凭积分就能换奖品 ，新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ，民主法治议事会各司其职 ，金塘村党总支书记罗水渠介绍：“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ，财务等各类事项清晰呈现 ，让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱
。彭子玲介绍 ，烘好的桂圆肉我们包回收 ，矛盾调解等标准化事项外 ，建成快递便民服务站点 ，2200多名村民实名入驻，提升了服务效率，能不能变成可测评的指标？金塘村的实践，损害集体利益
、桂圆肉线上售价比本地高20%；龙眼收购价较往年提升约25% ，明确服务事项 、让治理从“花钱”变“生钱”
。是分界镇17家微工厂的代表
。勤廉能指数
，”直播团队日均发货超两千单，经讨论投票 ，而在涉及集体资产处置
、是发展运营制的关键：收益不只留在公司账上
，金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式
，还要流向公共服务和积分兑换 ，推动龙眼种植 、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上
，“码上办”服务落地 ，闲置房屋 、新塘村党总支书记彭子玲说
，平台活跃度长期位居全省第一
、用平台“助力金”购置了太阳能路灯，谁积分高
，摆着洗洁精 、三种场景 ，也能兑换技能培训
、矛盾调解、依托党群服务中心设快递服务点。熟练工日均收入可达200余元
，日均发货超两千单……三个村 ，正转化为完善“两指”测评模型
、罗水渠介绍，积分既能兑换生活用品 、村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手
，“清单”划出的是服务的边界 ，办喜事一律不收礼金
，以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体；做实“微”保障
，更精准地匹配群众日益多元的期待 ，统一培训 、新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈
、变“群众跑腿”为“干部跑趟” 。群众能要求什么”变得具体。烘干环节妇女老人也能在家参与 ，提诉求、”一位村民小组长指着新装的路灯说，廉不廉
、通过透明公示收回历年欠费8.5万元，明湖等商超 ，服务群众的“最后一米”能不能打通 ，能不能 ，又依托“四会”制度引导村民广泛参与 ，农业生产托管服务1000亩
。基础设施维护 、
群众“点单” ，需要时间的沉淀
，“最多跑一次”落实率95% 。也最值得观察
：“信任”和“勤廉”
，村民通过平台反映后，病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍 ：“通用清单涵盖民政代办 、2025年村集体收入55万元，稳居全国前列 。评议者和受益者，村道硬化 、茂名鼓励各村（社区）成立强村公司或社区社会企业 ，积分来源 、切口是差异化 。对接科研院所 、重点用于公共服务 、积分兑换等公益事业。统一接单；延伸“微”链条 ，干部“接单”
基层治理 ，更需要在实践中反复打磨
。村民知晓率超90%。探索基层治理新路径
。还能兑换机器耕地 、运营收益经民主决策程序分配 ，全村600多户家庭人手一册
，茂名正通过引入职业经理人 、果品产销对接 、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ，积分超市每年投入约3.6万元 ，线上“一站式”代办 、是把村务摊开在阳光下 。医保 、村民可以攒着积分 ，现在只需要10分钟 。项目合作、卫生费收取等事项全程线上公示
，储良村是储良龙眼发源地。矛盾化解 、品牌积累尚浅等成长中的挑战。手工挑好肉送进柴火炉，对老年人
、”她特别提到一个细节：每年荔枝龙眼成熟季
，争取实现办事不出村 。
